杨明洁与林磐耸交谈品牌设计的现状
杨明洁与林磐耸的介绍
杨明洁著名产品设计师，YANG DESIGN设计总监，德国工业设计硕士，曾任职于慕尼黑西门子设计总部。囊获了包括德国红点奖、iF奖、日本G-mark奖、亚洲最具影响力设计银奖在内的三十多项设计大奖，并担任了iF中国设计大奖在内的多项国际大赛评委，作品展出于全球各大设计展与博物馆。05年创办YANG DESIGN（杨明洁设计顾问机构），迄今为中围首屈一指的产品策路与设计顾问机构，在产品策略与设计、服务设计及品牌整合等领域具备领先优势。台作伙伴涉及众多国际领先品牌，如施耐德、Herman Miller、奥迪博世、日立、KIA、绝对伏特加、杜邦等。
07年创办设计品牌y-town，专注环保、人文、材料的设计研究，迄今已推出了回收计划、纠结系列、新手工艺运动等实验性作品，并与绿色和平、世界看见及世博博物馆等组织在环保、民间手工艺领域展开合作。
林磐耸台湾师范大学视觉设计系研究讲座教授，前副校长。2007年台湾国家文化艺术基金会颁发国家文艺奖美术类得主。2008年北京奥运会及财及人奥运会会徽大赛国际评审。2011年IDA台北世界设计大会执行委员会委员。台湾教育部鼓励学生参与艺术与设计类国际竞赛计划主持人（2005年至今）。台湾创意设计中心设计翱翔计划咨询顾问（2009年至今）2011年ICOGRADA Education Achievement Award。
杨明洁与林磐耸的对话
杨：事实上我在学生时代，就已了解到你，据说你曾是将CI体系从日本引入中国的第一人，对中国平面设计及广告行业应该有非常深的了解，我觉得中国的现代品牌设计体系是在西方的体系上快速发展的，你认为呢？
林：我很庆幸自己于1985年编著出版《CIS/企业识别系统》，当时正是台湾公民营企业转型发展的关键时期。1990年我首度到大陆旅游才知道我的出版物已经在大陆流通，之后也陆续为大陆企业进行企业识别与品牌形象规划品牌设计，如中国最大的食品集团康师傅的顶新国际集团、中石化的长城润滑油等。我认为中国现代设计体系是透过西方记也的设计体系、运作方法及逻辑规律而来，这对于一个新兴发展的经济体是必然也是必须的。
杨：我在台北担任评委的时候，就收到了你发出的世界设计师大会的邀请。很想了解这次大会的前因后果，以及大会对于台湾及整个华人品牌设计界的影响。
林：首先要感谢杨明洁老师以及来自世界十个国家的设计名家来台担任2011台湾国际学生创意大赛的决选评审委员，这个计划是由台湾教育部所支持，多年来持续委托本人担任计划主持人，这与今年举办台北世界品牌设计大会都是台湾政府推动设计政策具体成果。
杨：我知道在同期的北京、上海、香港都有大型的品牌设计论坛、会议举办，而背后多少都有政府的支持，近几年一直持上升趋势。你如何看待台湾、香港、内地在品牌设计产业上政府与设计机构的协作？
林：由于我自1990年开始就开始往返两岸及港澳四地，并且多次受邀担任两岸四地品牌设计竞赛、专题演讲、学校讲课等，我个人对於两岸四地品牌设计的频率与节奏深有感触；首先是目前大陆在全球的崛起也同时面对产业升级与经济转型的关键时刻，设计成为未来转型成功与否的关键因素。港台的人力资源与大陆的市场环境如何进行资源互补，成为未来“华人设计”能否在“国际设计”取得话语权的关键。
杨：我印象中的林磐耸先生应该是一位多重身份的人，设计师、大学教授及设计活动家等，你是如何去平衡这几种身份，并又做如此出色？
林：我个人觉得一个国家、地区、城市的品牌设计产业是否健全？不能仅单纯的从品牌设计实务的经济产业角度衡量，而应该同时去检视“设计教育”、“设计实务”、“设计推广”三个不同的面向，这样才能完整构筑起一个完整与立体的品牌设计产业模型。我个人一直主张品牌设计教育必须要与品牌设计实务紧密连结。我常常跟我的学生说作为一个设计师，应该具有如下的人格特质：1.敏于时事，2.善于思考，3.勇于表现，4.乐于分享。我想只要能够保持这样的心态，不管是从事“设计教育”、“设计实务”、“设计推广”都能游刃有余吧。
